Tout d’abord, nous vous souhaitons une merveilleuse nouvelle année 2020, remplie de beaux projets et de créativité.

Nous entendons toujours parler des objectifs et des résolutions en début d’année. Certains le voient comme une liste de choses que nous voudrions faire mais que nous abandonnerons dès le mois de Février arrivé. Et si les objectifs étaient tout simplement un plan d’action, une liste de chose “à faire”, notre “to do list” sur un an ? Il s’agit de mettre en place des étapes atteignables et en faveur de notre croissance. Il ne s’agit pas de s’interdir des choses mais plutôt de devenir une meilleure version de soi-même. Cela est valable autant personnellement que professionnellement.

Il est important et bénéfique de se donner des objectifs chaque année, pour votre rôle de manager, pour votre entreprise et pour construire un plan efficace et atteignable au long terme.

7 astuces pour définir vos objectifs

1 – L’objectif doit être BIEN FORMulé

Il doit être compréhensible, précis, mesurable, quantifiable et formulé en tant qu’affirmation.

2 – Il doit être atteignable.

Cela ne sert à rien de fixer des objectifs trop ambitieux mais ils doivent aussi nous faire un peu rêver. Trouvez le juste milieu pour avoir une objectif assez ambitieux ET atteignable.

3 – Dressez la liste des choses à améliorer, basée sur l’experience de l’année passée.

Vous pouvez aussi énumérer les choses positives et négatives de l’année passée. Vous y verrai plus claire et vous pourrez alors, dans vos objectifs ajouter des éléments pour donner plus de forces au choses positives et changer les habitudes pour éviter que les choses négatives se reproduises.

4 – Demandez-vous:

Qu’est ce que je veux vraiment pour mon entreprise et mon rôle dans celle-ci?

5 – Pour l’atteindre, posez vous les bonnes questions:

  • Quelles ressources internes ou externes faut-il mobiliser ?

  • Quelles sont celles dont nous disposons ?

  • Quelles sont celles qu’il nous faudra acquérir ?

  • Comment allons-nous nous y prendre ?

  • Qu’est ce que je dois faire pour l’atteindre ?

Par exemple: “Je veux que tous mes collaborateurs soient motivés et responsables de leur projets.”

Moyens: Je donne à chaque collaborateurs un budget horaire et une date de rendu pour lesquels eux seuls seront responsables. J’organise une réunion de closing chaque fin de semaine et mets en place un système de suivi.

6 – Faites appel à vos équipes

Organisez une réunion avec vos équipes afin de partager et définir les objectifs commun de votre agence. Il est toujours bon de partager et d’être transparent: vous serez beaucoup plus fort si tout le monde travail pour arriver au/aux même(s) objectif(s).

Une fois rédigés, vous pouvez les accrocher dans vos bureaux, les partager par mail ou même en imprimer quelques copies pour les distribuer.

7 – Informez-vous, Apprenez

Et oui, ça à l’air logique comme conseil mais il y des centaines de livres à lire sur le développement et la gestion d’une entreprise.

Il y a de bons conseils dans de nombreux domaines tels que la vente, la prospection, la communication, le marketing, la relation clients, la formation des équipes ou le recrutement.

Vous gagnerez en perpective sur les différentes manières de procéder et selon votre stratégie, vous retiendrez les informations de votre choix.

C’est à vous !!

Petite astuce: vous pouvez-même les écrire de façon créatives, sur un beau papier ou dans un cahier en particulier, cela leur donnera un aspect plus spécial.

Nos objectifs

OOTI aussi à fait une petite liste de résolutions et d’objectifs pour l’année 2020. Nous voulions les partager avec vous 🙂

Donner les outils nécessaires aux agences d’architecture pour leurs permettre d’augmenter leurs chiffre d’affaires, tout en gardant la qualité de leurs travail.

Pour cela, nous voulons:

  • Ajouter de nouvelles fonctionnalités, toujours sur mesure au métier d’architecte

  • Publier notre version 3 du logiciel: plus simple, plus intuitive, plus rapide

  • Multiplier notre croissance par x5 pour permettre d’augmenter nos ressources

  • Contribuer à la croissance de tous nos partenaires

  • Améliorer la gestion des agences d’architectures

  • Aider l’industrie dans cette transition technologique

  • Organiser des séminaire éducatifs

  • Créer un événement unique pour permettre à tous les acteurs de l’industrie de se rencontrer

  • Continuer d’améliorer notre service

Et vous, quelle sont vos résolutions 2020 ?

N’hésitez pas à nous contacter, nous serions ravi de pouvoir vous accompagner tout au long de cette nouvelle année.

Tous nos meilleurs vœux,

L’équipe OOTI.