Une réussite entrepreneuriale avec OOTI

Dans le monde concurrentiel de l'architecture d'intérieur, se démarquer et gérer efficacement son entreprise est un défi majeur pour les indépendants. Clara Ravello, architecte d'intérieur de talent basée à Clermont-Ferrand, a brillamment relevé ce défi en s'équipant du logiciel OOTI. Cette étude de cas explore comment OOTI a joué un rôle crucial dans la création et le développement de son agence en 2023.

Contexte

Après plusieurs années d'expérience dans le domaine de la décoration d'intérieur, Clara Ravello décide de créer sa propre agence. Passionnée et déterminée, elle a dû faire face aux défis classiques de la gestion d'entreprise : comptabilité, gestion de projet, suivi des clients, etc. Elle s'est rendu compte que OOTI pouvait lui être très utile, car elle perdait auparavant beaucoup de temps à tout faire à l'ancienne, avec Excel et Word. OOTI est alors devenu son allié.

Problème

En tant qu'indépendante, Clara avait besoin d'un outil qui puisse simplifier la gestion de ses projets tout en lui offrant une vision claire de sa santé financière. L'absence d'une telle solution l'empêchait de se développer et de se concentrer sur sa passion : le design d'intérieur.

"Au début, j'avais peur de ne pas utiliser toutes les fonctionnalités et que le logiciel soit trop complexe, mais finalement j'utilise tout, sauf les parties relatives aux collaborateurs puisque je suis seule pour l'instant. Mais OOTI est vraiment adapté à tout type d'entreprise !" - Clara Ravello

Solution OOTI

OOTI est apparu comme la solution idéale. Avec ses fonctionnalités intégrées de gestion de projet, de facturation et de suivi financier, OOTI a fourni à Clara une plateforme tout-en-un adaptée à ses besoins spécifiques. Elle a particulièrement apprécié la facilité d'utilisation de l'outil et son interface intuitive.

"Sans OOTI, cela aurait été totalement différent pour moi. Surtout la première année de mon exercice, pour connaître mes performances et mon suivi, OOTI m'a permis d'être sereine sur mon année." - Clara Ravello

Résultats

Ce qu'elle utilise le plus, c'est le tableau de bord, car tout y figure en un coup d'œil, les finances et la planification. Cela permet d'avoir une visibilité globale. Clara a constaté une amélioration significative dans la gestion de son agence.

Gestion de projet

‍La gestion de projets:la planification et le suivi sont plus simples et efficaces, ce qui permet à Clara de respecter les délais et de satisfaire ses clients. La santé financière : La fonction de suivi financier a permis à Clara de garder un œil constant sur la santé financière de son entreprise, facilitant ainsi les décisions stratégiques. Le processus de facturation : La facturation de ses clients s'est améliorée, contribuant à une meilleure rentabilité de son agence.

"OOTI a transformé la façon dont je gère mon entreprise. Ce n'est pas seulement un outil, c'est un partenaire qui m'aide au quotidien. Je peux me concentrer sur ce que j'aime le plus, le design, tout en ayant la tranquillité d'esprit de savoir que les aspects plus techniques de la gestion d'entreprise sont sous contrôle." - Clara Ravello

Conclusion

‍L'histoire de Clara Ravello est un témoignage éloquent de la façon dont une solution technologique sur mesure peut transformer une entreprise. Grâce à OOTI, Clara a non seulement surmonté les défis liés à la gestion d'une agence de décoration d'intérieur, mais elle a également prospéré, démontrant ainsi que les bons outils peuvent faire une différence significative dans la réussite d'une entreprise.