Entretien avec Maxime, fondateur de OOTI

Fonctionnalités à venir, verrouillage, et projets de rentrée scolaire ...

Entretien avec Maxime Riahi, fondateur de OOTI

C'était beau, c'était chaud, c'était l'été, et ça semble déjà si loin. Parce que l'ambiance de la rentrée peut parfois être un peu pesante, à OOTI, nous avons pensé continuer à être non conventionnels en partageant avec vous une bonne nouvelle.

La première est que OOTI se porte bien. Ce n'est pas nécessairement évident dans le contexte de l'après-fermeture. Alors que les startups ont tendance à viser un horizon de 6 mois et périssent souvent au bout de 3 ans, nous avons dû nous faire à l'idée que nous ne devions plus être considérés comme une startup parce que les choses se passent bien jusqu'à présent. En fait, nous osons nous projeter sur plusieurs années...

Par pure coïncidence, force est de constater que notre offre de services était parfaitement calibrée pour le travail à distance intégral. " La question de la dématérialisation dans les agences d'architecture n'est pas nouvelle, mais elle n'était pas vraiment mise en œuvre en tant que stratégie dans la pratique, souvent reportée " explique Maxime Riahi, fondateur de OOTI.

Mais c'était avant le mois de mars.
Soudain, beaucoup trop brutalement, la dématérialisation et l'accès à distance aux données de gestion des activités sont devenus plus qu'une obligation, ils sont devenus une condition de survie des agences. L'offre OOTI prend alors une nouvelle dimension.

Comme tout le monde, elle a obligé les équipes à s'installer dans de petits appartements parisiens où le désir d'espace et de campagne prend racine. Puis, comme toutes les entreprises, elle a exigé une révision complète du plan de vol.

Toutefois, à moyen et long terme, il n'est pas exclu que des enseignements bénéfiques soient tirés. "Personne n'imagine un retour à la normale. Les habitudes vont évoluer, les pratiques et les coutumes aussi, maintenant que même les derniers opposants au télétravail en ont aussi vu les avantages", poursuit Maxime.

Cela dit, il y a encore autant, sinon plus, de travail à faire.
Parce qu'OOTI est une solution en constante évolution, les équipes ont travaillé sur une mise à jour massive, déployée durant l'été.

Nos développeurs ont profité de l'occasion pour revoir l'expérience utilisateur et la conception de la navigation. Cela signifie une manipulation plus facile basée sur les profils des utilisateurs (comptable, architecte, associé, chef de projet...) et un design plus ergonomique.

Qu'est-ce que cela signifie concrètement ? "Dans le cas d'un utilisateur identifié comme architecte, nous avons étudié chacune des pages dédiées, telles que la saisie des temps, la visibilité des projets.... Et nous nous sommes posé des questions très simples : est-ce clair ? Est-il facile d'effectuer l'action que je veux faire ?"

Le verdict des utilisateurs : "Je crois pouvoir dire sans hésiter que nous avons réussi notre pari", se réjouit le PDG de OOTI.
Le programme de demain, d'après-demain et de tous les jours qui suivront, est sensiblement le même que celui d'hier et d'avant-hier : les équipes de OOTI vont continuer à coder, à développer, à écrire des pages entières de code informatique qui donnent l'impression d'être entré dans la matrice aux côtés de Neo."Bon, c'est très simple, c'est du CSS sur Python en Javascript."

‍Pour lecommun des mortels, trois axes de développement vont façonner les mois à venir :

1. Se rencontrer. Chez vous, chez nous, sur des salons professionnels, partout où nous pourrons échanger sur vos besoins, vos attentes, les perspectives qu'OOTI peut ouvrir à votre agence.
2. Croissance. Parce qu'OOTI se porte bien, nous avons besoin d'élargir nos rangs avec de nouveaux talents pleins d'idées, de projets et de perspectives pour notre solution. L'OOTEAM continue de grandir.
3. Innover. À l'avenir, la solution offrira encore plus de fonctionnalités. Pour s'aligner encore plus sur les pratiques des architectes, la plateforme intégrera une gestion plus poussée de la cotraitance et de la sous-traitance afin d'améliorer la gestion des honoraires et de la facturation. Il sera également possible de voir, en un clic, la charge de travail de l'agence et de tous ses collaborateurs. Qui est disponible, qui est surchargé ? Quelles sont les prévisions pour les deux semaines à venir ?

En bref, nous n'avons pas fini de développer les fonctionnalités OOTI qui manquent aux architectes...